Project OSIRIS

Duurzame Synergie: CO₂- en Warmtekoppeling tussen AfvalEnergieCentrale (AEC) en 14 Glastuinbouwbedrijven

Als projectmanager heb ik een sleutelrol vervuld in een duurzaam initiatief waarin veertien glastuinbouwers uit Steenbergen en Dinteloord hun teelt gaan verduurzamen. Ik leidde de technische en bedrijfskundige opstart van het project en coördineerde de samenwerking tussen interne teams van PreZero (leverancier) en externe partners. Mijn inzet droeg bij aan het succesvol realiseren van innovatieve oplossingen die de duurzaamheid van de teeltsector versterken.

Tot aan de investeringsbeslissing van de leverancier heb ik het proces begeleid en ondersteund, waarbij ik me richtte op de strategische en financiële onderbouwing. Het project, dat momenteel in uitvoering is, maakt met een directe koppeling gebruik van restwarmte en CO₂ van de afvalenergiecentrale van PreZero (voorheen SUEZ) in Roosendaal om de kassen te verwarmen en de plantengroei te bevorderen. Dit initiatief laat zien hoe industriële reststromen op innovatieve wijze kunnen bijdragen aan duurzame voedselproductie en energiebesparing.

Project aspecten

Kentallen

  • CO2 met hoge zuiverheid onttrekken uit rookgassen van een afval-energie-centrale
  • Restwarmte onttrekken vanuit de water-stoom-cyclus, met
    • Primaire focus op de afgewerkte stoom van een condensatieturbine
    • Aangevuld met restwarmte uit de CO2-afvang-installatie, en
    • Lage of midden-druk-stoom uit de water-stoom-cyclus.
  • Door OSIRIS kan jaarlijks het gebruik van circa 100 miljoen m3 aardgas vermeden worden door de glastuinbouw.

Dynamiek

Engineering

Ontwerpen en integreren van

  • de CO2 afvang installatie(s)
  • Warmte-uitkoppeling
  • Totaal concept met de afnemers
Uitgebreide vergunningsaanvraag SUEZ
  • Uitgebreide mer procedure
  • Uitgebreide vergunningsprocedure
  • Gerealiseerde doorlooptijd 14 maanden
Subsidie aanvraag

SDE++ subsidies toegekend

  • Carbon Capture & Utilization (CCU)
  • Restwarmte integratie

Business Development

Geïntegreerd business plan ontwikkeld op basis van transparantie en gezamenlijke meerwaarde.

Samenwerking
  • Samenwerkingsovereenkomst ontwikkeld tussen 14 afnemers en 1 leverancier
  • Raamwerk voor de leveringsovereenkomst
Project beheer

Verantwoordelijk voor de project beheersing vanuit de leverancier, waaronder

  • Project organisatie
  • Planning en voortgang
  • Budget & investeringsaanvraag
  • Aanbesteding & contractering
  • Technische Integratie
  • Operationele Integratie

Heb je een gelijkaardig project?

Neem dan vrijblijvend contact op.