Project locatie ontwikkeling

Een solide project begint met een stevige structuur – zowel op papier als in beton

Als industrieel projectmanager breng ik structuur en procesgerichtheid in civieltechnische projecten, met aandacht voor het proces én de technische inhoud. Door de inhoudelijke ontwikkeling bij civiele experts te laten, waarborg ik een efficiënte afstemming van technische specificaties met projectdoelstellingen, wat resulteert in een vlottere besluitvorming en een beter eindresultaat. Civiele projecten werken vaak met de STB-methodiek, terwijl ik juist een integrale procesaanpak hanteer die zorgt voor meer samenhang tussen technische ontwikkeling en procesbeheersing.

Mijn kracht ligt in het koppelen van verschillende methodes en het fungeren als de verbindende factor tussen proces- en technische experts. Dit zorgt voor een harmonieuze samenwerking en een optimaal projectresultaat.

Bij de ontwikkeling van twee locaties – één greenfield en één brownfield – heb ik de conceptfase geleid. Mijn focus lag op het integreren van de werkprocessen op de locaties en het projectmatig structureren van het traject. Het resultaat: een gedegen investeringsbesluit dat de basis vormde voor de uiteindelijke realisatie van beide locaties.

Met deze aanpak laat ik zien dat technische complexiteit en procesbeheersing hand in hand kunnen gaan, wat resulteert in succesvolle en efficiënte projectresultaten.