Van mest naar waarde: duurzame productie van organische mestkorrels

Het was de bedoeling dat de biomineralenfabriek – initiatief van ZLTO – naast afvalenergiecentrale van SUEZ zou komen te staan.

De basismateriaal voor de biomineralen korrel bestaat uit dikke fractiemest. Dit mestproduct met dertig procent droge stof blijft over door het scheiden van ruwe drijfmest in dunne en dikke mest. In het complex komt een droog- en persinstallatie waarbij 140.000 ton dikke fractiemest wordt verwerkt tot 40.000 mestkorrels.

Het was de bedoeling dat de fabriek de restwarmte zou gebruiken afkomstig van de nabijgelegen afvalenergiecentrale. De biomineralenkorrels worden vervolgens geëxporteerd. In de fabriek gaat de lucht door een luchtwasser om ammoniak, fijnstoffen en geur eruit te zuiveren.

Het project is stopgezet ondanks dat de vergunning al was verleend en de Commissie m.e.r. akkoord was. De Raad van State oordeelde echter dat eerst moest worden aangetoond dat de geurhinder binnen de wettelijke normen zou blijven. Biomineralen BV heeft daarop besloten de vergunningsaanvraag in te trekken en niet verder aan te vullen.

Project aspecten

Kentallen

  • 140.000 ton dikke mestfractie verwerken tot 40.000 ton organische mestkorrel met de juiste NPK verhouding.
  • Restwarmte onttrekken vanuit de water-stoom-cyclus, met
    • Primaire focus op de afgewerkte stoom van een condensatieturbine
    • Incidenteel aangevuld met lage- of midden-druk-stoom uit de water-stoom-cyclus.

Dynamiek

Engineering

Ontwerpen en integreren van

  • Warmte-uitkoppeling
  • Totaal concept
Uitgebreide vergunningsaanvraag SUEZ & ZLTO
  • onherroepelijke bouwvergunning SUEZ
  • Ondersteuning beschikte omgevingsvergunning Biomineralen
  • Ondersteuning aanvullende mer procedure door gemeente
  • Juridisch traject tot aan Raad van State
Subsidie optimalisatie

SDE++ subsidie ten behoeven van de onrendabele top was beschikt op de AfvalEnergieCentrale.

  • Restwarmte optimalisatie
Business Development

Geïntegreerd business plan ontwikkeld op basis van transparantie en gezamenlijke meerwaarde.

Samenwerking
  • Geïntegreerd projectteam SUEZ en ZLTO, met duidelijke verantwoordelijkheden
Project beheer

Ondersteunende project beheersing vanuit de utiliteiten leverancier en grondeigenaar, waaronder

  • Project organisatie
  • Planning en voortgang
  • Budget & investeringsaanvraag
  • Aanbesteding & contractering
  • Technische Integratie
  • Operationele Integratie

Als Project Engineer bij SUEZ vervulde ik een ondersteunende rol binnen de ontwikkeling van de biomineralenfabriek, waarbij ik betrokken was bij diverse facetten van het project. Het project was opgedeeld in twee werkpakketten: werkpakket 1, de integratie van utiliteiten en organisatie van de afval-energie-centrale, viel onder de verantwoordelijkheid van SUEZ, terwijl werkpakket 2, de realisatie van de biomineralenfabriek, onder de verantwoordelijkheid van ZLTO viel. Mijn werkzaamheden ondersteunden de projectmanager en locatiedirecteur op het gebied van projectorganisatie, businessplan, planning, engineering en vergunningstrajecten.

Specifiek droeg ik bij aan de procesontwikkeling rondom het drogen, op specificatie brengen en pelletiseren van de mestkorrels. Mijn rol richtte zich op het coördineren van de technische werkpakketten en het faciliteren van samenwerking tussen verschillende disciplines, met als doel de technische en operationele synergie tussen SUEZ en de biomineralenfabriek te waarborgen.

Door mijn bijdrage aan de voorbereiding van de service level agreement voor operatie en onderhoud ondersteunde ik de strategische besluitvorming en het optimaliseren van de procesintegratie. Deze ervaring benadrukt mijn vermogen om in complexe, multidisciplinaire projectomgevingen waardevolle ondersteuning te bieden.



Heb je een gelijkaardig project?

Neem dan vrijblijvend contact op.